在上一篇笔记中,我们回顾了三种人物角色——定性人物角色、经定量验证的定性人物角色、定量人物角色,它们的创建方法。在了解了什么是人物角色,如何创建人物角色后,我们自然会关心下一个问题:怎样使用人物角色?
一、如何使人物角色可信?
- 能代表所关注的用户;
- 角色的属性和描述是准确而完整的;
- 这些角色能涵盖所有用户。
这三个标准(有效性、完整性、全面性)用于衡量人物角色是否创建成功。
Why join the navy if you can be a pirate
这几周有关OpenID的新闻不断:Google Profile变身OpenID、WordPress上的Google Friend Connect插件实现OpenID留言、OpenID先驱JanRain获得325万美元风险投资、雅虎将全面支持Facebook Connect服务…… 正好前段时间看了一些OpenID的资料,希望下面的内容可以帮助大家了解OpenID(参考资料见附录)。
从广美的UCD年会会场回来,趁着还没有忘记,感紧记一下今天的收获。
鸦总的发言很精彩,很多话都重重地压在我心上,很过瘾,很惶恐。
观点1:产品业务、市场运营、体验设计都必须围绕着用户进行,且三者不可分割,须融为一体。任何一个角色都需要具备另外两个角色的能力。
刚刚看到阮一峰关于经营模式的文章,有这么一段话
如何制定经营模式
制定经营模式的窍门,就是使用倒推法,从最终消费者开始一步步倒推到生产阶段。你可以按下面的顺序,向自己提问:
第一步:谁来购买你的产品?为什么购买?市场有多大?
第二步:客户愿意付多少钱购买你的产品?竞争对手是什么价格?
第三步:客户在什么地方能买到你的产品?
第四步:为了让客户买到你的产品,你要付出多少销售成本?
第五步:你要生产出这些产品,能够负担的最高生产成本是多少?
通过这一系列的步骤,你就可以整理出经营模式的大概轮廓,其中包括这样几个要点:产品定位、原料、生产过程、定价、经销渠道、营销、市场的进入壁垒、规模的扩大等等。
这段的话的可扩展性颇强,用在互联网产品,即便是免费产品,也基本适用: